答案当然是否定的!绩效考核作为公平、公正地对员工实施奖惩及推动企业经营目标达成的一个有力工具，对企业及员工的发展有着不可估量的作用!而绩效考核之所以会在大多数中小企业当中面临前文提到的这种“困境”，归根结底还是企业管理出了问题。他们没能在企业管理过程中找到一种行之有效的系统工具帮助企业管理者完成绩效考核工作! 问题又来了，什么样的系统工具能够解决绩效考核过程中出现的所有问题呢? 三千多家企业选择的某某组织系统工具包(鉴于保持本文公正性及消除人们的广告疑虑，故以某某代替关键字)就是上面问题的答案! 为什么选择它而不是其他系统呢? 我的原因其实很简单：“实战出真知!”这么多的企业选择它，并且效果显著;我有什么理由不选它呢? 绩效考核不应成为企业管理者与企业员工的甜蜜负担。相反，它更应该是两者之间沟通的桥梁纽带!当一家企业的管理者与员工的关系因绩效考核而变得更加紧密时，这家企业便成功了一半。 作者简介：贾长松，《长松组织系统》工具包发明者;中国最具人气的人力资源管理讲师;北京大学、清华大学等多家高校特聘专家;东方名家、世纪传播、中国教育一台特聘专家;中国营销学院推动者。